サプライチェーン最適化のための調達スペシャリスト・累計資金調達額596億円！NEXTユニコーン5位！IPO準備中

調達チームは、持続可能な事業成長を実現するために発足し、2025年5月には業務改善の強化を目的に生産管理チームと統合し、SCM統括部を新設しました。社内各部門や取引先と連携しながら、各プロジェクトにおける原価低減活動を推進するとともに、予実管理によるコストの可視化と改善活動を通じて、Mujin Japan全体のリソース最適化を実現しています。事業フェーズの進化に伴い、案件規模も大型化しており、調達・SCMのレベルをさらに引き上げることで、事業拡大（外部成長）と業務改革（内部改善）の両輪で成長を加速させる中核部門です。

　CEO直下の組織として、経営・生産管理・設計・製造など複数部門を横断しながらプロジェクトを推進可能。全社的な視点を持ちながら、自らの提案や判断がダイレクトに経営や事業成長に反映される環境です。

　一品一様のロボットや、ソフトとハードが融合した最新の自動化システムを「調達」の立場から実現できます。設計部門と連携して図面仕様に調達目線を反映させたり、新規取引先を開拓するなど、難易度の高い業務を通じてスキルアップが可能です。

　ベンチャーながら4か国に拠点を持ち、今後も拡大を予定しており、海外拠点との連携を経験できます。